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押运车队的领头兵——记录佛山三水区保安公司押运车长张成

新闻来源:本站 发布日期:2017年5月24日 已浏览4956次

张成2003年5月到佛山三水区保安服务有限公司工作,先后任保安员、押运员、守库班长、押运车长。他热爱本职、努力工作、大胆管理,当好兵头将尾,多次受到表彰,两次被市公安局评为“先进工作者”,四次被公司评为“优秀保安员”,他所带领的押运车组三次被公司授予“优秀车组”荣誉称号。

近6年的押运车长工作使张成明白,自己处在兵头将尾的位置,即押运队领导和押运员之间,这就要求既要准确地领会上级和领导的意图,又要熟知押运员的具体情况,在押运公司日常管理中起着“桥梁”和“纽带”的作用。

当好指导员把队员教育好

车长与押运员朝夕相处,较了解押运员,押运员想什么、干什么、需要什么,能够早察觉、早掌握,对做好押运员经常性的思想工作具有天然的优势。

2008年5月,张成刚任押运车长时,发现本车组的一名押运员工作积很性不高,平时不吱声,上车就迷糊。于是,张成主动找他谈心,知道这位押运员平时有上网的习惯,经常上网到半夜,有时打起游戏来玩个通宵也是家常便饭,时间长了,不但影响第二天的工作,还花了不少钱。张成利用业余时间与他聊天,给他讲押运工作的重要性和危险性,提醒他在工作中一旦思想不集中、放松警惕,被犯罪分子钻了空子.不但整个车组会付出严重的代价,国家的财产也将受到巨大损失。此外,张成还给他讲了许多玩物丧志的故事,教育他趁年轻把主要精力放在学习上,多长知识、长本领,为自己将来更好地适应社会打下一个良好基础,千万不要把时间都浪费在上网玩游戏上。通过一个多星期的思想教育和谈心,使这名押运员彻底改掉了上网玩游戏的毛病,不但工作认真了,在执行押运任务时警惕性也提高了。

2012年9月,张成在与队员聊天中发现携款员小高有不稳定的思想,经常流露出想去别处广西的念头。在与小高单独谈心时,张成知道小高有一位同学在广西做生意挣了大钱,他也想到广西去发财。张成问小高知道那位同学具体做什么工作吗?小高说不知道,张成一听这话就觉得里面有问题,就提醒小高说:“,一定要弄清楚你同学具体做什么生意;第二,要看一看他所做的生意自己能不能干得了;第三,这个生意需要投资多少钱,自己能不能拿出这些钱。”小高听了张成的话,经多方打听,终于弄明白了那位同学是在搞传销,到处拉熟悉的人入伙。经过张成提醒,小高没有上当受骗,不但工作安心了,而且工作积很性也越来越高。

就这样,张成像指导员一样通过细致入微的思想工作,把队员紧紧地凝聚在一起,团结在一起,使自己所带的车组在服务单位的口碑一年比一年好。

当好教练员把技能训练好

张成是公司训练中的主要骨干力量,不管是队列动作、携款要领、持枪方法等,都做到能讲解、能示范、能施教,而且在解决训练难题上,也能想出好点子。

2013年7月,公司对押运车组队员做了一次集体调整,张成的车组来了两名新队员。虽然这两名新队员已经经过了公司岗前的专业培训和押运技能考核,但还没有押运工作的实战经验。对此,为了确保押运任务的安全,在两名押运员正式上岗之前,张成带领他们从押运工作准备阶段的领枪、肩枪、验枪到押运工作运行阶段的高资警戒(一般性警戒)、低姿警戒(加重性警戒)、跟随警戒和站立式警戒,再到押运工作结束阶段的验枪、还枪、签字等一系列动作,都亲自进行了示范和讲解。当他发现一名新队员在押运途中持枪不规范时,又亲自上车充当押运员,边做边告诉新队员枪支必须夹于双腿之间,枪口朝上,一手握住枪体,一手尽量抓住车上扶手,保持身体平衡,严禁随意乱放枪支。新队员正式上岗以后,张成还针对他们在押运技能方面存在的问题,利用业余时间,有针对性地进行技能复训,使新队员上岗不久就迅速进入角色。

当好管理员把队伍规范好

张成作为车长,身处较基层,对每个押运员的行为举止了如指掌,感情处得也很融洽,因此,抓起队伍管理来,可谓是得心应手。

2013年5月,公司结合深入贯彻《保安服务管理条例》,对所有规章制度进行进一步健全和完善,并印制了一本《佛山三水区保安服务有限公司保安服务管理工作手册》。多年的车长管理经验,使张成非常清楚,要想管理好队伍,法律是依据,制度是手段,只有依靠公司的规章制度来管理队伍,这支队伍才会管得规范。张成想到做到,他把《手册》天天带在身边,有空就看,有时间就背,回到家里,还把与押运工作有关的规定、制度、操作规程和应急预案记在本上,特别是《枪支弹药管理规定》、《运钞车管理规定》、《押运工作操作规程》和《押运员奖惩细则》等,不仅做到了每条每句烂熟于心,还以身作则地带头做好。在此基础上,张成每周都要集中本车组人员认真学习《手册》内容,要求本车组的驾驶员、携款员和押运员一定要按照本人职责和公司的各项规章制度去要求、去对照、去操作。要求大家互相监督、互相提醒、互相指出,使车组始终保持良好的工作作风、正规的管理秩序、威武的保安形象。

有一次,押运员小曾在验枪时枪口抬得太低,张成马上走上前去予以纠正,要求他一定要按照正规的验枪动作去操作。2012年10月,张成带领车组人员执行佛山三水区到深圳的长距离押运任务,途中有位押运员感到疲劳,无意间将枪支放到了身体一侧,张成马上批评了他,教育他越是远离市区,越要提高警惕,防止突发情况的发生。张成就是这样一点一滴地严格要求队员,使队员的综合素质有了明显提高,驾驶员韩长胜连续两年被公司评为“先进工作者”,2011至2013年,张成车组连续三年被公司评为“优秀车组”。

当好指挥员把任务完成好

近年来,押运分公司的押运任务越来越繁重,这就需要押运车组必须有一位军事技术过硬、心理素质稳定、战术头脑灵活、政策法纪观念强的指挥员。张成非常清楚,在这个押运车组,自己既是战斗员,又是指导员。为此,他经常利用业余时间上网查阅资料,并根据自己车组的工作地点、工作环境和行车路线,重新修订了押运工作处置突发情况预案。在预案中,他把所有可能发生的情况都想得很全,比如:一种突发事件发生后,押运员和携款员的位置在哪里,自己的指挥位置在哪里,自己作为指挥员首先下达的指令是什么,这样做队员的安全系数有多大,款箱的安全程度有多大,采取什么手段与上级或公安机关取得联系,由谁报警比较及时和快捷,事件较后的处置结果是什么,较佳结果会达到什么程度,较坏的结果将会怎样……他把每一种预案,都预测出几种结果,较后再根据事件发生的时间和位置灵活变动。较后,他还把自己的战术绘制成详细的预案处置图,讲解给本车组的每一名队员,让他们明白在各种不同的情况下自己的位置和任务。

2012年和2013年,张成在公司和金融单位联合组织的防抢劫运钞车处置预案演练中,都以指挥灵活、措施得力、处置得当受到各级领导的好评。由于张成预防得当,指挥有方,保障有力,他所带的车组没有发生过任何事故和案件,圆满完成了各项押运任务。

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